sexta-feira, 5 de setembro de 2008

Passos para incentivar à criatividade



O consultor norte-americano Michael Michalko é autor diversos best-sellers que falam sobre o pensamento criativo nos negócios. Ele defende que, quando os funcionários são encorajados, as melhores sugestões aparecem naturalmente. Em um dos seus livros, Michalko enumera as maneiras como as empresas, indepedentemente do seu porte, podem estimular a criatividade interna. Confira:

  • Exercite com uma idéia por dia -Proponha ao seu grupo de colegas ou aos funcionários da empresa que pensem, todos os dias, em uma idéia para melhorar um aspecto do trabalho. Faça reuniões periódicas nas quais cada um conte aos colegas as iniciativas que deram mais resultado disseminam as melhores idéias e ajudam a gerar outras.
  • Um mural de problemas e soluções -Um tema em discussão ou um problema que precise de uma solução criativa pode ser afixado num mural. A empresa deve propor aos funcionários que coloquem ali suas idéias e dêem sugestões para resolver o problema.
  • Cantinho para fazer uma pausa para pensar - Esse espaço é fundamental para que a reflexão aconteça. Pode ser uma sala de reuniões usada em horários ociosos ou uma mesa em um canto com livros e vídeos sobre criatividade e jogos que estimulem o raciocínio.
  • Bloquinho para anotar as idéias -Ter um caderno específico para anotar as idéias diárias é a melhor forma de se organizar.
  • Eleição de um comitê de criatividade -Proponha a criação de um grupo que possa discutir e implementar boas idéias no seu trabalho. Essa turma pode ficar com a atribuição de premiar os funcionários conforme a quantidade e a qualidade das sugestões.
  • Razão e intuição se completam no dia-a-dia -Se você é uma pessoa intuitiva, tente trabalhar junto com alguém racional. Concentrar idéias lógicas e práticas com as mais criativas pode trazer soluções pouco convencionais.
  • Assista palestras com profissionais -Procure workshops e cursos com profissionais voltados à área de criação, para se inspirar.
  • Metas com prazo para cumprir -Estabeleça metas para que o trabalho renda melhor. Experimente, por exemplo, se propor a ter cinco boas idéias para o trabalho em uma semana.
  • Mudança de atitude quando algo dá errado -Em vez de investir tempo entendendo por que algo não funcionou direito, deve-se perguntar às pessoas o que elas acham que deve ser feito para que aquilo que hoje está dando errado passe a funcionar corretamente.
  • Pontos de vista de fora são bem-vindos -Pergunte aos outros o que eles acham de uma idéia que você teve. Não tenha medo das críticas, elas podem melhorar muito o seu trabalho.


Conclusão do blogueiro:

São interessantes essas dicas para incentivo a criatividade, mas não é tão simples na prática, à diversos fatores que influenciam um colaborador a não se destacar perante os outros como: criar boas idéias para todos mas não interessante para seu gestor que coloca esperanças dizendo " vou analisar esses projetos com calma " e acaba engavetando pois para ele você é mais um número, tem aquele gestor que compra a idéia e recebe os méritos se for aprovado e o colaborador recebe um simples "obrigado bom trabalho" sem algo que reconheça o seu trabalho e tenha orgulho de fazer parte da organização e também tem o colaborador ou gestor que trabalha sobre pressão e não tem tempo e estrutura psicológica para desenvolver idéias enfim à muitos fatores para desmotivação em criar.
O incentivo a criatividade dentro da organização é para todos independente do cargo que ocupar!


by PW

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